【2024年度优异员工专栏】商务部采购主管罗丹：以务实之心护航生长，，，，，，，，用协作之力凝聚团队

揭晓时间：2025-05-28 09:46

作为一名采购主管，，，，，，，，我始终以为：采购不但是“精打细算”的代名词，，，，，，，，更是串联企业内外资源的“纽带”。。。。。在银娱优越会的每一天，，，，，，，，我都以“责任、协作、立异”为准则，，，，，，，，起劲在通俗的岗位上为公司创立价值，，，，，，，，用现实验动践行“团结、继续、实干”的银娱优越会精神。。。。。

从“本钱管控”到“价值守护”，，，，，，，，做供应链的“务实耕作者”

采购事情常被贴上“花钱部分”的标签，，，，，，，，但在我眼中，，，，，，，，它更像是企业生长的“隐形守护者”。。。。。2024年，，，，，，，，面临市场波动带来的挑战，，，，，，，，我与团队重新梳理供应链流程，，，，，，，，优化供应商治理系统，，，，，，，，逐步镌汰相助效率较低的供应商，，，，，，，，同时引入更切合公司需求的新同伴。。。。。通过集中采购谈判和恒久相助模式探索，，，，，，，，我们有用控制了本钱，，，，，，，，包管了物料供应的稳固性。。。。。

印象最深的是年中一次突发断供事务。。。。。其时某要害物料因外部因素面临欠缺，，，，，，，，我第一时间与手艺、生产、质量等部分联动，，，，，，，，迅速协调备选供应商资源，，，，，，，，加班加点相同替换计划，，，，，，，，最终在紧迫时间内化解了�；；；；；；；；�。。。。。这次履历让我深刻熟悉到：采购的“价值”不但在于一样平常的细腻治理，，，，，，，，更在于要害时刻的快速响应与团队协作。。。。。

以“信托”为桥梁，，，，，，，，搭建共赢的相助生态

在我看来，，，，，，，，采购的实质是“关系的谋划”。。。。。对内，，，，，，，，我自动与妄想、研发等部分坚持高频相同，，，，，，，，通过按期需求对接会，，，，，，，，提前预判采购需求，，，，，，，，阻止库存积压或欠缺；；；；；；；；对外，，，，，，，，我始终坚持“诚信为本”的原则，，，，，，，，与相助多年的供应商建设互信关系。。。。。

面临数字化转型趋势，，，，，，，，我向导团队逐步探索采购流程的优化路径：搭建基础数据台账，，，，，，，，实现要害信息可视化；；；；；；；；简化重复性事情。。。。。虽然现在仍在起步阶段，，，，，，，，但我相信，，，，，，，，一连的学习与立异能让采购事情更高效、更智能。。。。。

后记：在通俗中坚守初心，，，，，，，，做一个靠谱的人

有人说，，，，，，，，采购是“没有硝烟的战场”，，，，，，，，但对我而言，，，，，，，，它更是一份需要耐心与热忱的事业。。。。。这份声誉不但属于我小我私家，，，，，，，，更属于并肩作战的团队，，，，，，，，以及所有支持我的同事与相助同伴。。。。。

未来的日子里，，，，，，，，我将继续以“控本钱不降品质，，，，，，，，重效率更重人情”为信心，，，，，，，，脚扎实地做好每一件小事，，，，，，，，与银娱优越会配合生长，，，，，，，，为公司的稳健生长孝顺自己的力量！

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